1月4日，江西日報(bào)經(jīng)濟(jì)版頭條刊發(fā)報(bào)道，《借“數(shù)”之力 乘“云”而上》，展現(xiàn)了江銅集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的卓越成就。

原標(biāo)題：

借“數(shù)”之力 乘“云”而上

——我省國有企業(yè)踏浪數(shù)字大潮微觀察

　 在江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠電解車間，運(yùn)輸、質(zhì)檢、取樣等環(huán)節(jié)全部由無人叉車和機(jī)器人協(xié)作完成；在江鹽集團(tuán)晶昊鹽化智能工廠，生產(chǎn)管控、安全管理等均實(shí)現(xiàn)智能化提升，開啟智慧造鹽新模式……在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，千行百業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，數(shù)實(shí)融合的場景不斷上演。作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的國有企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題。近年來，我省國有企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，一幅幅乘“云”而上、借“數(shù)”轉(zhuǎn)型的新圖景正徐徐展開。

　　標(biāo)桿引領(lǐng)：數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的重要渠道。國有企業(yè)通過實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等產(chǎn)生顛覆式重構(gòu)。

　　近日，記者來到江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠智能調(diào)度中心，只見銅冶煉的全部流程、相關(guān)參數(shù)都顯示在大屏幕上，實(shí)時(shí)變化的數(shù)字和同步傳遞的作業(yè)畫面，如同跳動的脈搏，展現(xiàn)著企業(yè)的勃勃生機(jī)。貴溪冶煉廠總工程師胡意文介紹，通過智能調(diào)度系統(tǒng)，工廠可實(shí)時(shí)掌握銅冶煉過程的數(shù)據(jù)，部門之間的協(xié)作變得更加高效。

　　近年來，貴溪冶煉廠大力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，全面構(gòu)建安全、綠色、高效、穩(wěn)定的智慧冶煉新模式，極大提升了企業(yè)核心競爭力。如今，該廠的銅冶煉總回收率、綜合能耗、精礦處理能力等5項(xiàng)核心指標(biāo)穩(wěn)居全球第一，并入選全國首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)名單。

　　在全省，省國資委通過考核激勵、資金支持、政策引導(dǎo)等方式，扎實(shí)助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功打造了一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)和示范應(yīng)用場景。

　　在江鹽集團(tuán)晶昊鹽化智能工廠，工作人員隔著電腦屏幕，就能調(diào)度幾百米外的大型作業(yè)車輛；在江西建工集團(tuán)，智慧工地管理平臺可實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)管在建項(xiàng)目情況，推動項(xiàng)目節(jié)約建造成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、提升效率；在江西水務(wù)集團(tuán)，“智慧水廠”實(shí)現(xiàn)了從水源地取水、水廠制水、管網(wǎng)配水到居民用水的全過程實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警，及時(shí)掌握供水狀況和管網(wǎng)運(yùn)行情況，最大限度降低輸水過程損失……

　　如今，數(shù)字技術(shù)日益廣泛應(yīng)用在機(jī)械制造、智慧交通、智慧水務(wù)等多個領(lǐng)域，正加速推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

　　補(bǔ)齊短板：借“數(shù)”之力 乘“云”而上

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要途徑。然而，當(dāng)前江西國有企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，仍然存在數(shù)字化應(yīng)用水平不高、數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識不強(qiáng)等問題。

　　如何破解發(fā)展難題？

　　胡意文認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，要由軟件開發(fā)商、網(wǎng)信服務(wù)商、設(shè)備制造商、企業(yè)生產(chǎn)主體等發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同完成。

　　江投集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長饒世興認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個較為復(fù)雜的過程，要整合企業(yè)內(nèi)外部資源，利用新一代信息化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有針對性地不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理等流程，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

　　推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型早期投入較大，部分企業(yè)因此望而卻步。對此，浙江中智達(dá)科技有限公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)鋒認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)推進(jìn)的過程，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際，分階段、分領(lǐng)域有計(jì)劃推進(jìn)，也可通過購買第三方信息服務(wù)等方式逐步推進(jìn)。

　　近年來，省國資委多舉措推動省屬國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。如，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大科技需求，對外發(fā)布“揭榜掛帥”榜單，幫助企業(yè)匯聚創(chuàng)新資源；引導(dǎo)國有企業(yè)深化對外交流合作，助力企業(yè)智能化提升等。

　　新的一年，省國資委將推動企業(yè)繼續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，聚焦數(shù)據(jù)應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)等重點(diǎn)工作，分級分類提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平，打造一批全國一流的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)和標(biāo)桿項(xiàng)目；引導(dǎo)企業(yè)加快突破數(shù)字化共性技術(shù)，加強(qiáng)面向多元化應(yīng)用場景的技術(shù)融合和產(chǎn)品創(chuàng)新；持續(xù)完善政策、人才、技術(shù)等保障體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。（江西日報(bào)全媒體記者 舒海軍）